Teilnahme an einem "Stay Interview"

Question

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Ich wurde von einem Personalreferenten zu einem "Aufenthaltsinterview" eingeladen. Ich habe nachgelesen, was diese normalerweise bedeuten, und es gibt viele flauschige Fragen wie:

"Welcher Teil Ihres Jobs macht Sie glücklich, morgens aus dem Bett zu springen?"

"Fühlen Sie sich als unschätzbarer Teil der Unternehmensmission?"

Es gibt jedoch andere Fragen, die etwas umständlicher erscheinen und versuchen, die zu kennzeichnen Befragter als "Flugrisiko". Zu den Fragen gehören:

"Haben Sie im vergangenen Jahr erwogen, Ihre derzeitige Position zu verlassen oder von ihr zurückzutreten?"

"Welches Ereignis oder welche Situation hat Sie im vergangenen Jahr ausgelöst? einen Rücktritt in Betracht ziehen? "

" Was hat Ihnen an einer früheren Position gefallen, die Sie in Ihrer aktuellen Rolle nicht erlebt haben? "

Ich verstehe den Hauptzweck dieser Position Interviews sind Mitarbeiterbindung und das Erkennen offener Probleme, bevor sich ein Mitarbeiter entscheidet, das Unternehmen zu verlassen, und es ist zu spät. Teile dieses "Aufenthaltsinterviews" scheinen jedoch einen alternativen Zweck zu haben, Menschen möglicherweise als unglücklich, entkoppelt oder bereit zu identifizieren und zu kennzeichnen, abhängig von den Antworten.

Wenn ich offen für mehrere legitime Kritiken bin, könnte ich dem Unternehmen gegenüber übermäßig kritisch erscheinen. Wenn ich sehr zurückhaltend bin und nicht viel beitrage, könnte ich nicht interessiert sein oder nicht als engagierter Mitarbeiter angesehen werden. Bin ich paranoid oder sollte ich sorgfältig steuern, wie ich auf Fragen in diesem Interview antworte?

BEARBEITEN: Wie ich in einem Kommentar erwähnt habe, ist dieses Interview ein Jahr bis zum Tag nach meinem Start und wird (nach dem, was mir gesagt wurde) mit einer Stichprobe von anderen durchgeführt, die ein Jahr später sind. Das Interview wird persönlich geführt, nicht mit meinem Manager und nicht als Gruppe.

Answer 1

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Interview bleiben? Das ist einfach gruselig. Können Sie es als zu beschäftigt ablehnen? Ich wäre sehr vorsichtig, was ich in so etwas gesagt habe. In der Tat nehmen sie, was Sie sagen, und interpretieren, ob Sie ein Flugrisiko darstellen oder unglücklich sind. Ich garantiere, dass sich nichts ändert, wenn Sie sich über etwas beschweren, aber es könnte Ihrer Karriere an diesem Ort schaden.

Answer 2

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Ich wurde von einem Personalreferenten zu einem "Aufenthaltsinterview" eingeladen.

Sie sollten wahrscheinlich nur höflich ablehnen. Persönlich bezweifle ich, dass eine Ablehnung gegen Sie gerichtet ist.

Ich glaube, die meisten dieser Dinge sind ehrliche Versuche der Personalabteilung, ihre Arbeit zu tun, um Wege zu finden, um Talente zu halten, wichtige Vorteile zu bieten und eine effektive aufzubauen Belegschaft.

Gute HR-Gruppen machen es für Einzelpersonen sicher, etwas zu sagen - sowohl das Schlechte als auch das Gute - und dadurch ehrliches Feedback zu erhalten. Eine gute Anonymisierung, die Zusammenfassung von Antworten und die Sicherstellung, dass das Management nicht im Bilde ist, während Meinungen eingeholt werden, können einen großen Beitrag zum gegenseitigen Vertrauen leisten.

Es gibt eindeutig einige hinterhältige Personalabteilungen und Einzelpersonen , aber ich denke, die Mehrheit versucht es zumindest, auch wenn einige ihrer Ansätze eher dumm, mit Schinkenhänden oder sogar geradezu gruselig sind.

Sie können sich sicherlich fragen, wie diese "Interview" -Informationen gesammelt werden und wie es verwendet wird. Sie können fragen, ob es anonymisiert wird und wer die Ergebnisse sieht. Sie können sogar fragen, ob Sie die Ergebnisse selbst sehen werden.

Mein Unternehmen führt eine jährliche "Great Place to Work" -Bewertung durch, die nicht ganz mit dieser Art von Interview identisch ist, aber verwandt ist. Die Online-Ergebnisse werden anonymisiert, nach Abteilungen gruppiert und auf mehreren Ebenen zusammengefasst. Da einige der Abteilungen / Teams recht klein sind, entscheiden sich mehrere Mitarbeiter regelmäßig dafür, nicht teilzunehmen, da sie der Meinung sind, dass der Prozess nicht so anonym ist, wie er sein könnte. Ich habe immer teilgenommen. Aber als ich die Ergebnisse sah, konnte ich oft sagen, wer einige der "Freiform" -Antworten geschrieben hat. Sie haben offensichtlich nicht versucht, etwas zu verbergen, und haben den gleichen Wortlaut verwendet wie in Gesprächen und E-Mails.

Da Sie bereits skeptisch sind, ist es möglicherweise besser, wenn Sie eine Situation vermeiden, die Sie dazu bringen könnte sich nicht wohl fühlen. Wenn wir uns unwohl fühlen, sagen wir oft das Falsche und verschlimmern die Situation.

Finden Sie einen Grund, zu diesem Zeitpunkt beschäftigt zu sein, wenn Sie müssen oder sogar nicht im Büro sind. Wenn Sie sich einfach nicht ducken können, lehnen Sie es einfach ab, Fragen zu beantworten, mit denen Sie sich nicht wohl fühlen (die Antwort "Oh, mir fällt nichts ein" scheint gut zu funktionieren). Wenn Sie Ihren Mut verschütten, werden Sie sich danach wahrscheinlich nicht gut fühlen und sich Sorgen machen - es lohnt sich nicht.

Answer 3

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Die vorhandenen Antworten gehen alle einem wesentlichen Kommentar voraus: Das Interview ist genau ein Jahr nach der Einstellung . Es ist keine zufällige HR-Laune, und es als "gruselig" zu bezeichnen, wäre falsch. Solche Interviews sind normal für die Gestaltung des Karriereweges innerhalb eines Unternehmens. "Wo denkst du, wirst du in 5 Jahren sein?" Ist eine schlechte Frage in einem normalen Vorstellungsgespräch, aber eine vernünftige Frage nach einem Jahr.

Ich habe oft solche Interviews und wenn einer meiner Mitarbeiter würde das ablehnen, es wäre eine sofortige "Won't Stay" -Entscheidung. Und wenn sie kein Interesse an dem Unternehmen zeigen, sollten wir gemeinsam diskutieren, ob ein Aufenthalt die richtige Entscheidung ist.

Answer 4

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Da Sie offensichtlich keine legitime Wahl haben, ist es meiner Meinung nach die beste Strategie, sich auf die Art von Fragen vorzubereiten, denen Sie begegnen werden.

Natürlich möchten Sie behalten deine Arbeit. Sie möchten nicht als etwas anderes als glücklich produktiv und als jemand bezeichnet werden, der bereit ist, mindestens weitere 2 bis 5 Jahre zu arbeiten. Sie wollen nicht als Unruhestifter, unglücklich oder verärgert angesehen werden. Zu diesem Zweck müssen Sie Ihre Antworten im Voraus erstellen.

Grundsätzlich müssen Sie hinterhältig sein. Wie Richard sagte, nur weil sie nach Ihrer ehrlichen Meinung fragen, heißt das nicht, dass sie Ihre ehrliche Meinung wollen. Oder besser gesagt, sie wollen Ihre ehrliche Meinung, aber sie sind voll und ganz bereit, Sie damit über den Kopf zu schlagen, wenn die Meinung nicht mit den Unternehmenszielen unserer Kultur übereinstimmt.

Was Sie brauchen, sind Anekdoten. Anekdoten verleihen fast jeder Antwort, die Sie geben können, Glaubwürdigkeit. Der Schlüssel ist, wegwerfbare Anekdoten zu entwickeln. Sie möchten ihnen Antworten geben, die etwas in der Art sagen, wie sie suchen, aber nicht negativ genug sind, um gegen Sie gerichtet zu sein.

Zum Beispiel für alles, was möglicherweise fehlt Überlegen Sie sich in Ihrem aktuellen Job etwas, das Ihr aktuelles Unternehmen mit einer etwas anderen Position erfüllen kann. Und dann folgte etwas wie "Aber um ehrlich zu sein, wenn ich wirklich wollte, dass es hier bei XYZ viele Möglichkeiten gibt, die das für mich erfüllen könnten."

Denken Sie daran, dass es sich um ein Interview und nicht um ein Verhör handelt. Das heißt, wenn Sie klug genug sind, können Sie das Gespräch in eine Richtung lenken, die Ihnen zugute kommt. Jedes Mal, wenn sie versuchen, Sie dazu zu bringen, etwas zu finden, das Ihnen an der Firma nicht gefällt, drehen Sie es um, indem Sie betonen, was Sie an der Firma mögen. Sie können auch versuchen, über die Möglichkeiten zu sprechen, die Ihnen das Unternehmen bietet und die Sie noch nicht erkunden konnten, z. B. wie sehr Sie es lieben, dass das Unternehmen von innen heraus Werbung macht und dass Sie dies als Chance sehen. Auch wenn sie nicht von innen werben, denkt jedes Unternehmen, dass sie das tun und auffressen.

Sie müssen auch überzeugend rüberkommen, dass Sie das Unternehmen und die meisten Dinge daran lieben. Das müssen Sie sich vor dem Interview immer wieder sagen.

Alles, was Sie an einem früheren Unternehmen vermissen, muss etwas Geringes sein, das Sie als keine große Sache abtun und mit Sicherheit nichts, was Sie jemals verlassen würden Firma für. Zum Beispiel könnte man sagen, dass es Ihnen beim vorherigen Job gefallen hat, dass sie wirklich guten Kaffee in K-Tassen hatten, und das war großartig, aber hier machen Sie mehr, damit es nicht wirklich eine große Sache ist.

Wenn Sie kann in Dingen arbeiten, die Sie wirklich mehr mögen, insbesondere Stabilität und Aufstiegschancen.

Beschwere dich nicht. Denken Sie daran, dass jedes Negativ, das sie aus Ihnen herauszwingen, geringfügig und "wirklich keine große Sache" sein muss.

Versuchen Sie vor allem, glücklich zu sein. Tun Sie vor dem Interview alles, was Sie normalerweise tun, um gute Laune zu bekommen. Wenn es eine gute Tasse Kaffee ist, tun Sie das. Wenn es eine bestimmte Art von Musik ist, hören Sie sich das an. Vor allem aber sei glücklich. Die Leute können sie abholen. Denken Sie daran, Sie sind glücklich, Sie lieben Ihren Job und Sie sind sehr gespannt auf die Zukunft des Unternehmens XYZ.

Answer 5

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Mach dir keine Sorgen, dass du uninteressiert rüberkommst. Sagen Sie so wenig wie möglich und nichts Schädliches. Sie haben keine Ahnung, was ihre Agenda ist, wer Ihre Informationen oder irgendetwas anderes überprüft.

Informationen sind wertvoll, geben Sie sie nicht weiter.

Answer 6

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Das fehlende Stück hier ist, dass das Interview von der Personalabteilung geführt wird, wahrscheinlich von jemandem, den Sie kaum kennen und der nach Daten sucht. Sind Sie glücklich und könnten Sie gehen? ... anstatt eine vertrauensvolle Beziehung zu Ihnen aufzubauen. Wir coachen Unternehmen bei Aufenthaltsinterviews, aber nur, wenn sie ihre First-Line-Führungskräfte bitten, diese im Vergleich zur Personalabteilung durchzuführen. Der Hauptzweck von Aufenthaltsinterviews besteht darin, Vertrauen aufzubauen ... und Daten belegen, dass Mitarbeiter ihren Chef nicht verlassen oder sich nicht engagieren, weil sie ihrem Chef nicht vertrauen. Wer möchte hart arbeiten und für einen Idioten bleiben? HR bedeutet immer gut, aber dies ist eine Aufgabe für den direkten Vorgesetzten und nur für den unmittelbaren Vorgesetzten. Außerdem können sie reparieren, was Ihnen nicht gefällt und die Personalabteilung nicht.