Frage:
Wie ehrlich sollte ich mit meinem Teamleiter über meine (mangelnde) Arbeitszufriedenheit sein?
user10911
2013-11-18 16:00:39 UTC
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Aus Gründen der Klarheit - ein Teamleiter hier ist ein Personalmanager - genehmigen sie den Urlaub und organisieren Ihr Leistungsmanagement (und die jährlichen Vergütungsüberprüfungen), spielen jedoch keine technische Rolle und delegieren keine täglichen Aufgaben.

Ich habe einen monatlichen Kontakt mit dem Teamleiter. Dies ist eine Gelegenheit, Ihre Beiträge dem Team vorzustellen und alle Probleme anzusprechen, mit denen Sie konfrontiert sind.

Dies ist mein erster Job an der Uni. Ich bin seit fast einem Jahr in der Rolle.

In letzter Zeit war ich in meiner Rolle nicht zufrieden - ich habe nicht das Gefühl, dass ich die IT-Fähigkeiten lerne oder entwickle, die für die Entwicklung meiner IT-Karriere erforderlich sind. Ich fühle mich wie ein einfacher Code-Affe und löse nicht die theoretischen Probleme, die ich mag. Bei vielen unserer Entwicklungspraktiken wiederholen wir ziemlich einfache Aufgaben (z. B. mehrere Schritte, um einen Build auszuführen, und müssen dann einen Tag auf die Ergebnisse warten, wenn Sie eine kleine Codeänderung vornehmen).

Ich habe verschiedene Ratschläge zum Aushandeln des Arbeitsplatzes gelesen, zum Beispiel diese andere Frage von mir, und sie schlagen vor, nicht mit der Hand zu kippen, Sie sind illoyal, da dies verhindern kann Bessere Chancen innerhalb des Unternehmens.

Wie bevorstehend sollte ich für meine bevorstehende Arbeitszufriedenheit sein?

Hier sind einige weitere wichtige Punkte:

  • Einige der Probleme rund um unseren Prozess können verbessert werden, und ich plane, den Fall dem technischen Leiter zu überlassen, um dies zu tun. (Implementieren Sie ein automatisiertes Test-Framework.)
  • Ich kann und werde mir andere Jobs ansehen.
  • Es ist möglich, dass ich gegenüber einigen meiner Arbeiten eine schlechte Einstellung habe. Einige davon müssen abgeschliffen werden, und das ist ein Teil davon. Daran kann ich persönlich arbeiten.
  • Trotz allem mag ich das Gesamtbild dessen, woran ich arbeite.
Sechs antworten:
bethlakshmi
2013-11-18 20:57:08 UTC
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Also ... eine Reihe von perspektivisch formenden Gedanken.

Kann ich dieses Problem lösen?

Dies ist ein großartiges Format für eine Frage, mit der Sie Ihre Zeit neu verteilen können.

Der grundlegende Punkt ist - jedes Problem kann entweder ignoriert oder gelöst werden. Es hört sich so an, als hätten Sie Probleme mit schmerzhaften Prozessen der alten Schule und einem Mangel an Technologie, um den Prozess zu beheben. Langsame Codeerstellung, fehlende automatisierte Tests, schmerzhafte Prozesse, die sich darauf konzentrieren, Dinge von Hand zu überprüfen, wenn ein moderneres System die Überprüfungen für Sie durchführen könnte. Alle diese Probleme passen in diese Kategorie.

Es gibt zwei Möglichkeiten, dieses Problem zu erfassen, und ich schlage letzteres vor:

  • Wir haben dieses Problem. Hier ist, warum es schrecklich ist. Einige sollten dieses Ding tun, um es zu lösen.
  • Hey Boss, ich habe eine Idee. Wenn wir diese Lösung ausprobieren, können wir unsere Arbeitsweise wirklich verbessern. Wann ist dieses Problem gelöst?

Ultimative politische Bonuspunkte, wenn Sie über das Problem als Chance statt als Problem sprechen können. Zum Beispiel: "Unsere Builds dauern 24 Stunden, was nach modernen Maßstäben archaisch ist" vs. "Wenn wir X ausführen, können wir unsere Build-Zeit von 24 Stunden auf 2 Stunden senken - wäre das nicht großartig?" Nach allem, was Sie wissen, war der Chef für das ursprüngliche System verantwortlich, und damals waren 24-Stunden-Builds FANTASTISCH und er ist sehr stolz darauf. Wenn Sie also helfen können, ohne das bestehende Problem als hässlich zu bezeichnen, sind Sie möglicherweise besser dran.

Beginnen Sie mit dem einfachsten Vorteil, den Sie verkaufen können. Dinge, die viel Zeit verschwenden oder eine große Anzahl von Ressourcen verbrauchen, sind ein guter Anfang. Wenn Sie anfangen, sich auf Theorien, Philosophien, Eleganz einzustellen oder weil dies eine bewährte Methode ist (aber Sie können dies nicht mit einer spürbaren Verbesserung des aktuellen Zustands rechtfertigen), sind Sie in Schwierigkeiten.

Der Schlüssel Hier ist, dass Sie nicht jammern, Sie bieten an, dass dies eine bessere Nutzung Ihrer Zeit ist als das, was Sie gerade tun.

Lernen vs. Arbeiten

Es gibt Zeiten, in denen Sie diesen Verkauf nicht durchführen können. Wenn Sie sich umschauen, schmerzhafte Schritte sehen, aber keinen besseren Weg finden können (entweder allein oder beim Brainstorming mit Kollegen), dann biete ich den Gedanken "Deshalb nennen sie es Arbeit".

I ' Ich weise hauptsächlich darauf hin, weil Sie erwähnt haben, dass Sie Ihren ersten Job seit der Universität beenden. Wenn Sie für den Schulbesuch bezahlen, ist es die Verpflichtung der Schule, Sie ständig herauszufordern und Ihre marktfähigen Fähigkeiten zu verbessern - deshalb zahlen Sie für die Ausbildung. Wenn Sie zur Arbeit gehen, verdienen Sie Geld, indem Sie die Arbeit erledigen, die Ihr Arbeitgeber erledigt haben muss. Wenn sie es kostenlos erledigen könnten (oder jemanden dazu bringen könnten, für den Spaß daran zu bezahlen!), Würde dies als Freiwilligenarbeit oder Unterhaltung bezeichnet.

In jedem Job gibt es einige langweilige, sich wiederholende, nervige Dinge, die du am Ende immer und immer wieder machst. Effiziente Büros minimieren, eliminieren und konzentrieren sich auf die sich wiederholenden Aufgaben mit hohem Wert und lassen die Mitarbeiter diese nicht ohne Grund ausführen. Aber es gibt kein perfektes Büro - es wird immer einige nervenaufreibende Aufgaben geben.

Unter dem Strich ist es nicht das Hauptziel der Arbeit, Sie zu erziehen oder Ihnen lustige, herausfordernde Aufgaben zu geben. Im besten Fall wird ein Arbeitsplatz darauf abzielen, die Vorlieben, Talente und Lernziele der Mitarbeiter auf eine Weise in Einklang zu bringen, die das Gute und das Schlechte für jeden Mitarbeiter miteinander verbindet. Aber es gibt kein Perfektes und es ist nicht unvorstellbar, dass der Neue An einem Arbeitsplatz gibt es ein paar langweilige Dinge, bis er etwas Erfahrung gesammelt hat.

Wenn Sie mehr erfahren möchten, sollten Sie Ihren Chef nach Wachstum und Lernmöglichkeiten fragen. Gibt es eine Stretch-Aufgabe, an der Sie arbeiten könnten, wenn Sie einen freien Moment haben? Gibt es einen Kurs, für den sich das Unternehmen bezahlt macht? Noch besser ist es, mit "Kann ich mich selbst herausfordern und dieses Problem lösen?" Hier wählen Sie etwas aus, das Ihnen sowohl Spaß macht als auch für das Unternehmen hilfreich ist.

Armin Mustafa
2013-11-18 16:34:07 UTC
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Ich denke, Sie können eine Reihe von Schritten unternehmen, um Ihre Probleme zu lösen:

Möglicherweise habe ich eine schlechte Einstellung zu einigen meiner Arbeiten. Einiges davon muss herausgeschliffen werden, und das ist ein Teil davon. Daran kann ich persönlich arbeiten.

Analysieren Sie zunächst einige Tage und lösen Sie Ihr Problem. Versuchen Sie, eine positive Einstellung zu entwickeln und Ihre Arbeit zu besitzen.

Ich mag das Gesamtbild dessen, woran ich arbeite.

Wenn Ihnen das gefällt Im Großen und Ganzen versuchen Sie dann, sich stärker in die Besprechungen einzubringen, mehr Fragen zu stellen und die Interaktion mit Kollegen zu verbessern. Dies wird Ihnen mehr helfen.

Einige der Probleme in unserem Prozess können verbessert werden Ich habe vor, den technischen Leiter dazu aufzufordern.

In meiner Firma hatten wir ein separates Forum, in dem Sie Ihre eigenen Ideen und Sachen einbringen können, wenn Sie so etwas in haben Wenn dies nicht der Fall ist, erstellen Sie ein schönes Dokument mit Ihrer Idee und den Implementierungsdetails und besprechen Sie dies mit Ihrem Teamleiter oder wahrscheinlich einer Person in der Hierarchie.

I. kann und wird sich andere Jobs ansehen.

Und wenn im letzten Fall nichts klappt, können Sie nach einem neuen Job suchen, aber stellen Sie vor Ihrem Beitritt sicher, dass Sie alle Details zu Ihrem Job haben Rolle s und Verantwortlichkeiten.

user8365
2013-11-18 22:14:24 UTC
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Seien Sie ein guter Programmierer, hören Sie auf, sich zu wiederholen, und automatisieren Sie Ihren Erstellungsprozess.

Es wird ein Push-Back geben

  • Mein Vorgesetzter möchte, dass ich an wichtigeren Angelegenheiten arbeite - Automatisieren Sie den Build trotzdem.
  • Niemand in meinem Team wird ihn verwenden. - Automatisieren Sie den Build trotzdem, hoffentlich können Sie ihn verwenden.
  • Ich habe keine Zeit - nehmen Sie sich Zeit.

Denken Sie nicht, dass die Automatisierung des Erstellungsprozesses Ihres Teams in Ihrem Lebenslauf großartig aussehen wird? Und wenn sie Sie fragen, warum Sie das Unternehmen verlassen möchten, sagen Sie einfach: "Weil sie meinen automatisierten Build nicht verwenden würden."

Im Ernst, wie bei jeder Programmierung müssen Sie innerhalb von Einschränkungen arbeiten (Speicher, Frameworks, Betriebssysteme, Geschäftsziele, Zeit usw.). Der Arbeitsplatz und das Leben im Allgemeinen sind nicht anders.

Meredith Poor
2013-11-18 16:35:15 UTC
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Ihr Teamleiter weiß es wahrscheinlich bereits - im Allgemeinen werden Programmierer mopig und kriegerisch, wenn sie sich nicht ausgelastet fühlen.

Vieles, was Sie beschreiben, ist der menschliche Zustand - obwohl das Programmieren oft Hightech ist eine Menge roter Arbeit, die auf Leute geworfen wird, die sich noch zurechtfinden. Ich habe zu verschiedenen Zeiten Automatisierungstools erstellt, die ich nicht mehr aushalten konnte. Wenn Sie wissen, welche Tools dies tun, machen Sie den Fall, aber holen Sie andere an Bord. Ein Konsens ist besser als ein "Einzelsitzbenutzer".

Wenn es bessere Möglichkeiten gibt, dies zu tun, und sie sich widersetzen, ist es eine gute Option, zu den Ausgängen zu gehen. Sie müssen jedoch sicherstellen, dass Sie dies tun Der nächste Arbeitgeber ist eigentlich eine Verbesserung. Möglicherweise arbeiten Sie in einem für Arbeitgeber normalen Umfeld.

Feedback zur Arbeitszufriedenheit zu geben, ist nicht illoyal. Es könnte dazu führen, wenn niemand antwortet, aber Manager schätzen es oft, etwas von Leuten zu hören, mit denen sie zusammenarbeiten, und haben jede Chance, es zu beheben, bevor jemand einfach geht. Untreue bedeutet im Allgemeinen, die Ziele der Organisation zu vereiteln. Nichts in dem, was Sie sagen, deutet darauf hin, dass dies Ihre Absicht ist.

Telastyn
2013-11-18 21:42:17 UTC
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Wie sollte ich für meine bevorstehende Arbeit über meine mangelnde Arbeitszufriedenheit sprechen?

Normalerweise würde ich sagen, dass Sie offen mit Ihrem Chef sein sollten, damit es keine Missverständnisse gibt, aber basierend auf Ihrer Frage werde ich einen anderen Vorschlag machen:

Bringen Sie Ihre Unzufriedenheit nicht zur Sprache.

Anstatt sich auf dieses Negative zu konzentrieren, konzentrieren Sie sich stattdessen auf "Hey, kann ich herausforderndere / interessantere Aufgaben bekommen?". Dies malt Sie als jemanden, der gut ist und besser werden will, als als jemanden, der verärgert ist und behandelt werden muss. Insbesondere für neue Absolventen können Manager dazu neigen, konservativ zu sein, was sie für möglich halten. Es kann sein, dass Ihr Manager, während er versuchte, Sie für den Erfolg vorzubereiten, die Schwierigkeitsleiste für Sie unterschritten hat.

Joe Strazzere
2013-12-02 07:54:38 UTC
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Wie ehrlich sollte ich mit meinem Teamleiter über meine (mangelnde) Arbeitszufriedenheit sein?

Wann immer ich in der Lage bin, einem Vorgesetzten bei der Arbeit Feedback zu geben Ich überlege zunächst, wie ich davon ausgehe, dass Feedback eingeht und ob es einen Unterschied macht.

Brutal ehrlich bei der Arbeit zu sein, ist eine riskante Angelegenheit, und Sie möchten sicher sein, dass es "sicher" ist. diese Art von Feedback zu geben; dass Sie keine Auswirkungen haben.

In Ihrem Fall glauben Sie, dass "sie nicht so interessiert ist". Daher würde ich mir nicht die Mühe machen, ehrliches Feedback zu geben.

Sich an jemanden zu wenden, der nicht interessiert ist, ist von geringem bis keinem Nutzen und kann Sie in Bezug auf Erhöhungen und Auswahlrollen in eine negative Position bringen. Wenn sie wirklich nicht interessiert ist, ist es unwahrscheinlich, dass etwas besser wird, und es besteht die Möglichkeit, dass dies für Sie noch schlimmer wird.

Speichern Sie Ihr konstruktives Feedback für diejenigen, die hören möchten, was Sie zu sagen haben, und für diejenigen Wer kann und wird die Dinge zum Besseren verändern.

Ich sollte meinen Kommentar "Sie ist nicht so interessiert" klarstellen. Ich denke, sie interessiert sich wirklich für mein Wohlbefinden hier, aber es fehlt ihr die Leidenschaft oder das Interesse, sich wirklich auf das Zeug „Was bringt dich zum Ticken?“ Einlassen zu wollen. Nachdem Sie Ihre Antwort eingegeben haben, bin ich der Meinung, dass ich bei meiner anfänglichen Einschätzung von ihr vielleicht unfair war. +1 für eine gute Antwort.


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