Beh, non posso dire se la mia potrebbe essere una soluzione praticabile, ma dato che una cosa del genere mi è successa circa 15 anni fa ...
Prima di tutto, questo è un problema di gestione. Non so come sia la situazione nel tuo paese, ma qui in Italia l'ambiente di lavoro deve rispettare un certo livello di ergonomia. Fa parte della legislazione sulla sicurezza sul lavoro. Il mancato rispetto potrebbe costare una multa a un datore di lavoro.
All'epoca lavoravo come sviluppatore di software per un istituto di ricerca di medie dimensioni (~ 150 dipendenti IIRC). Ho lavorato, insieme ad altri 5 o 6 colleghi, in un'area open space tutta circondata da pareti di vetro in una posizione molto esposta al sole.
C'erano le tende ma non erano molto efficaci, anche se completamente chiuso. Ci siamo lamentati con la direzione per circa 6 ~ 7 mesi, ma abbiamo ricevuto solo risposte vaghe.
È arrivato il giorno in cui si sono rotte anche alcune persiane (erano esterne all'edificio e in qualche modo esposte alle intemperie), e la situazione è peggiorata abbastanza. Un altro mese di reclami e non è successo niente.
Poi ho fatto qualcosa che di solito non sei autorizzato a fare secondo i normali criteri di rete interna: ho inviato una mail all'indirizzo di trasmissione interno, cioè ho inviato una mail a e ogni membro dell'istituto, management compreso!
Questa mail è stata scritta in un tono molto informale (ma neutro), con il classico formato "informazioni interne". Ha spiegato, citando diversi articoli scientifici e medici, le conseguenze a breve e lungo termine dell'affaticamento degli occhi, dell'abbagliamento e così via. In nessun modo ho menzionato la situazione nel nostro ufficio. :-)
Alcuni di questi articoli erano anche un po 'spaventosi (IIRC, menzionavano la retinite cronica o qualche altra brutta sindrome che colpisce gli occhi), ma sono stati selezionati con molta attenzione e provenivano da fonti estremamente affidabili ( cioè, non potevano essere liquidati come "paranoici" o miti urbani, soprattutto in un'istituzione in cui quasi il 100% dei dipendenti aveva un master e il 50% un dottorato di ricerca!).
Dopo due ore il responsabile IT mi ha chiamato nel suo ufficio e mi ha leggermente rimproverato.
Dopo due giorni il responsabile della manutenzione è venuto nel nostro ufficio per esaminare la situazione.
Dopo un settimana abbiamo installato una sorta di pareti dei cubicoli che schermavano la nostra area di lavoro e le nostre postazioni di lavoro dalla luce solare diretta e dall'abbagliamento.
Dopo 10 giorni, il top management ci ha inviato una mail in cui si scusava per i "ritardi" nella risoluzione il problema e ha dato a ciascuno di noi un biglietto per un pranzo gratuito abbastanza costoso presso il ristorante interno!
Conclusione:
Non so se questo aneddoto potrebbe aiutarti, ma a volte le semplici lamentele non bastano: devi "convincere" la direzione che risolvere il problema è nel migliore interesse dell'azienda.