Frage:
Sollten Mitarbeiter mit Kindern eine Sonderbehandlung erhalten
user2913869
2019-03-19 02:31:27 UTC
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Ich habe mich bemüht, den richtigen Weg zu finden, um die folgende Situation anzugehen: Mein Manager entschied, dass ich die richtige Person war, um eine anstrengende, langfristige Reiseaufgabe zu erledigen, und er erklärte ausdrücklich, dass dies daran lag, dass ich nicht anziehe Ich habe keine Kinder.

Einerseits habe ich ein bisschen Sympathie für Mitarbeiter mit Kindern, da ich glaube, dass es schwierig ist, und das gipfelt in der Form, dass ich mich nicht wirklich um sie kümmere, wenn sie Gehen Sie um 16 Uhr, um ihre Kinder abzuholen, während ich bis 19 Uhr bleibe.

Andererseits hatte ich keinen persönlichen Einfluss auf die Entscheidungen, die diese Menschen in ihrem persönlichen / familiären Leben getroffen haben. Warum sollte mein Arbeitsleben also beeinträchtigt werden? Sollten sich Ihre Entscheidungen zu Hause auf meine Entscheidungen am Arbeitsplatz auswirken? Ist es die Aufgabe des Managers, zu entscheiden, dass meine persönliche Entscheidung, (noch) keine Kinder zu haben, mich anmeldet, um die Last der Kindererziehung zu tragen?

Können Sie klarstellen, ob Sie Teil einer Gruppe "gleichwertiger" Personen sind?(wie ein 4-köpfiges Team, das die gleiche Rolle spielt oder was auch immer) oder warum / wie wurden Sie als die am besten zu sendende Person angesehen?
Ja, es gibt mehrere Teammitglieder mit gleichwertigen Rollen und Hintergründen, um die Aufgabe ausführen zu können.Der einzige Unterschied ist, dass ich der einzige ohne Kinder bin.Der Manager sagte mir ausdrücklich, dass mein Mangel an Kindern der einzige Grund war, warum ich ausgewählt wurde.
In welchem Land bist du?Einige Länder haben Gesetze zur Flexibilität für berufstätige Eltern.
Ich war vor ein paar Jahren in einer ähnlichen Situation und fand, dass es in solchen Fällen viel besser ist, das Ganze als Chance und als Weg zu sehen, professionell zu wachsen, die Chefs dazu zu bringen, Ihnen mehr zu vertrauen und sogar ein bisschen damit zu prahlenwährend zukünftiger Interviews.Sobald Sie Kinder haben, ist es möglich, dass Sie solche Möglichkeiten wünschen, diese aber nicht haben können.
Sieben antworten:
user1666620
2019-03-19 02:34:11 UTC
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Ich denke, Sie nähern sich dem aus der falschen Richtung.

Sie beschweren sich darüber, wie unfair es ist, dass Sie so viel schwieriger und anstrengender arbeiten müssen als Ihre Kollegen.

Stattdessen sollten Sie bei Ihrer nächsten Leistungsüberprüfung darauf hinweisen an Ihre Manager, wie Sie so viel schwieriger und anstrengender arbeiten als Ihre Kollegen, und fordern / fordern Sie, dass Ihr Gehalt dies widerspiegelt.

Dies ist eine Gelegenheit, Ihre finanzielle Position zu verbessern, und es liegt an Ihnen, dies zu tun das Beste daraus zu machen, anstatt darüber zu weinen, wie unfair die Welt ist.

hey da, ich denke, dass das Wort "Weinen" eine gute Wahl für OP ist, da es ein bisschen beleidigend ist ... Der Rest Ihrer Antwort ist jedoch wirklich gut
Ja, es gibt ein größeres Belohnungspotential, aber es gibt auch ein größeres Risikopotential.Schwierigere, anstrengende Arbeiten haben eine größere Wahrscheinlichkeit des Scheiterns.Die Mitarbeiter mit Kindern können mit ihren "sicheren" Standardaufgaben weitermachen.Trotzdem, wenn das, was Sie sagen, wahr ist, könnte ich das Argument umdrehen: Ist es unfair, dass Mitarbeiter ohne Kinder bessere Chancen in Bezug auf Risiko / Belohnung / Aufstieg erhalten?Meine ursprüngliche Frage war "Sollten Mitarbeiter mit Kindern eine Sonderbehandlung erhalten"?ob es positiv oder negativ ist?Es ist immer noch eine grundlegende Frage in meinem Kopf.
@DarkCygnus Hey, es soll stark formuliert sein, um die Aufmerksamkeit des OP zu erregen.Ich versuche, sie dazu zu bringen, die Kontrolle über ihr Leben zu übernehmen, und anstatt solche Dinge als "unfair" zu betrachten, nutze ich sie als Chance.Als Kind beschwerte ich mich darüber, wie unfair es war, dass ich im Vergleich zu meinen Geschwistern zusätzliche Aufgaben erledigen musste.Das mache ich heute nicht, weil Mühe normalerweise belohnt wird.
@user2913869 Sie müssen es für den Keks riskieren.Ein höheres Risiko führt normalerweise zu einer besseren Belohnung.Wenn Sie glücklich sind, der Nagel zu sein, der sich nicht von der Masse abhebt, erwarten Sie keine bessere finanzielle Belohnung.
@user1666620 Ich verstehe ... es gibt immer noch mehrere Synonyme, die Sie verwenden könnten (wie das, das ich vorgeschlagen habe, aber Sie haben zurückgesetzt), die die gleiche Wirkung haben, aber vermeiden, ein bisschen beleidigend zu klingen ...
Außer es sollte nicht bei der nächsten Leistungsbeurteilung gefragt werden.Es sollte gefragt werden, bevor zusätzliche Aufgaben übernommen werden.
Sie könnten auch auf einer anderen Entschädigung bestehen, z. B. einem zusätzlichen freien Tag oder was auch immer Sie für fair halten.
"Vielen Dank für Ihre Anfrage zu Ihrem Gehalt. Ihre Mitarbeiter haben Familien zu unterstützen, während Sie ledig sind. Wir halten es für angemessen, dass Sie weniger als sie bezahlt werden."
-1 für "Weinen"
@GregoryCurrie Wenn ein Unternehmen Menschen aufgrund ihrer persönlichen Situation und nicht aufgrund des Werts, den sie für das Unternehmen schaffen, bezahlt, ist dies ein Geschäft, das nicht lange dauern wird.
Sie sagen das, aber wir leben in einer Gesellschaft, in der Eltern Leistungen erhalten, die Nichteltern nicht gewährt werden.Zum Beispiel in diesem Fall der Vorteil, nicht gezwungen zu werden, auf lange Reise zu gehen.
Wenn Sie also keine Kinder haben, müssen Sie härter arbeiten - ist das Ihre Antwort?vor allem, wenn Sie sagen, das OP "weint" ...
@SolarMike Das OP erhält die Möglichkeit, Arbeit zu leisten, die keiner der anderen Mitarbeiter seines Teams leisten kann.In diesem Fall können Sie es nutzen, um mehr Geld zu verdienen. Das ist der springende Punkt, wenn Sie überhaupt einen Job haben.Oder sie können sagen, dass es unfair ist und dem Chef sagen, dass er jemanden dazu bringen soll, es zu tun.Was würden Sie dem OP sagen?
@user1666620 oder anders ausgedrückt, das OP wird gezwungen, Arbeit zu leisten, die andere nicht tun wollen, weil sie Kinder haben ...
@SolarMike Ja, das ist ungefähr richtig.Ihnen wurde übergeben, was als Geschenk verwendet werden kann, um mehr Geld zu verdienen.
@user1666620 Stellen wir uns also ein Beispiel vor: Das Unternehmen besucht 8 Wochenend-Sommermessen und es gibt 4 im Team (3 mit Kindern).Sollte es sein, dass jeder 2 Messen macht oder der ohne Kinder 8, da dies Ihre Idee zu sein scheint ...
@SolarMike Ich war der Typ, der sich freiwillig für die Feiertage gemeldet hat, damit andere Zeit mit ihren Familien verbringen können, weil es doppelt bezahlt wurde.Ich mache darauf aufmerksam, dass mehr Aufwand für das Unternehmen zu mehr Belohnung für den Mitarbeiter führt.Sie können weiterhin mentale Gymnastik anwenden, um zu versuchen, den Punkt, den ich konsequent mache, zu ignorieren, oder Sie können mir zustimmen.
@user1666620 Ich habe das Gleiche getan und vielen Freunden wie diesen geholfen (und Freunde / Kollegen haben das Gleiche für mich getan) - aber das bedeutet nicht, dass der Manager fair ist - ** das ** könnte der Punkt sein, den Sie berücksichtigen sollten...
@SolarMike "Ungerechtigkeit" (und ich hasse es, dieses Wort zu verwenden, es sei denn, es wird im Zusammenhang mit ungerechtfertigter Entlassung verwendet) in der Arbeitsbelastung ist, wie man Erhöhungen und Boni verdient, die größer sind als die Ihrer Kollegen.
Sefe
2019-03-19 13:44:24 UTC
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Als Leiter eines Teams und eines Elternteils kann ich beide Seiten sehen. Ihre Beobachtung ist richtig. Wenn Sie die Kinder um 16 Uhr abholen, bedeutet dies nicht, dass die Freizeit beginnt. Besonders wenn sie kleine Kinder haben, können Sie davon ausgehen, dass Ihre Mitarbeiter nicht mehr Freizeit haben als Sie, selbst wenn Sie bis 19 Uhr bleiben.

Ich würde noch einen Schritt weiter gehen: Jeder Mitarbeiter verdient eine besondere Behandlung in ein Gefühl, dass jeder als Individuum behandelt werden muss. Das macht "besondere" Behandlung natürlich nicht mehr zu etwas Besonderem, sondern zur Norm.

Ein guter Manager wird feststellen, dass alle Mitarbeiter seines Teams unterschiedliche Pläne für ihr Leben haben und dass jede Arbeit anders in diese Pläne passt . Einige haben Kinder und wollen einen guten Job machen und ein guter Elternteil sein. Andere wollen sich auf die Arbeit konzentrieren, was auch in Ordnung ist. Andere müssen vor zu viel Arbeit geschützt werden, um Burnout oder andere gesundheitliche Probleme zu vermeiden. Vom Arbeitgeber aus können Sie dies mit dem Gehalt, den Aussichten auf eine Karriere usw. in Einklang bringen. Vielleicht akzeptiert der Elternteil ein niedrigeres Gehalt und / oder eine Beeinträchtigung seiner Karriere, um mehr Zeit mit seinen Kindern zu verbringen. Im Allgemeinen ist es möglich , Ihr Team fair zu behandeln, auch wenn nicht jeder den gleichen Ansatz für das Arbeitsleben hat. Ich glaube, dass die unterschiedlichen Ansichten über das Leben eines vielfältigen Teams letztendlich für die Leistung Ihres Teams von Vorteil sind.

Allerdings ist es auch Aufgabe des Managers, die Herangehensweise an das Team richtig zu erläutern. Eine Aussage in den Zeilen "Du musst das tun, weil X Kinder hat und du nicht." Dies ist möglicherweise nicht der beste Weg, dies zu tun.

Sie können das gesamte Paket Ihrer persönlichen Arbeitsbelastung, die von Ihnen erzielten Ergebnisse, die verfügbare Freizeit, die Aussichten auf eine Karriere, die Vergütung, die Leistungen usw. bewerten Sie haben das Gefühl, dass Ihr Paket fair und ausgewogen ist? Wenn Sie der Meinung sind, dass dies nicht der Fall ist, sollten Sie wahrscheinlich mit Ihrem Manager sprechen.

Ich mag die Art und Weise, wie Sie die individuelle Behandlung jedes Mitarbeiters beschreiben, da dies viel sinnvoller ist als eine pauschale "fair to all" -Richtlinie, die letztendlich dazu führt, dass die meisten oder alle Mitarbeiter frustriert sind.
@dwizum - richtig, obwohl ich vorschlagen würde, dass Mitarbeiter „fair“ und nicht „gleich“ behandelt werden sollten.Genau wie Ihre Kinder für diese Angelegenheit sein sollten ...
"Die Kinder um 16 Uhr abzuholen bedeutet nicht, dass die Freizeit beginnt." Ich fand diese Art von Argument immer beunruhigend.Wenn mein Pendelverkehr doppelt so lang ist wie der eines anderen, kann ich dann behaupten, dass die Hälfte davon nicht meine Freizeit ist?
@GregoryCurrie: Haben Sie Kinder, auf die Sie aufpassen müssen?
-1
@GregoryCurrie: Sie vergleichen einen langen Weg mit der Betreuung von Kindern.Es ist wichtig, ob Sie hier die tatsächlichen Erfahrungen vergleichen oder nicht.Da ich Erfahrung in beiden Bereichen habe, habe ich Probleme, die Ähnlichkeiten hier zu erkennen.
@sefe Mein Punkt ist, dass beide "nicht funktionieren".(Obwohl Sie argumentieren könnten, dass Reisen zur Arbeit eher Arbeit ist als sich um die Kinder zu kümmern)
Phil H
2019-03-19 17:11:25 UTC
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Es ist nicht fair zwischen Mitarbeitern und wird es auch nicht sein.

Es ist schwierig, wenn nicht unmöglich, alles an einem Arbeitsplatz fair zu machen. In den Augen von jemandem wird alles unfair aussehen. Ich denke, Sie müssen Ihre Erwartungen in dieser Hinsicht senken.

Wenn Sie dies als eine Frage behandeln, ob es Ihnen gegenüber Ihren Mitarbeitern gerecht ist, wird Ihre Beziehung zu ihnen nur dann schlecht, wenn es nicht ihre Entscheidung war oder Verantwortung.

Behandeln Sie das Problem - Fairness in Ihrer Beziehung zum Arbeitgeber

Die Behandlung anderer Mitarbeiter ist nicht das Problem, und die Rechtfertigung der Familie ist wirklich eine Angelegenheit zwischen ihnen und dem Arbeitgeber . Wenn sie behindert wären, Agoraphobie hätten oder etwas anderes sie hemmen würde, wäre Fairness zwischen Ihnen und ihnen nichts, worüber Sie überhaupt nachdenken könnten.

Das Problem ist, dass Sie diese Reise nicht machen möchten und nicht das Gefühl haben, eine angemessene Behandlung zu erhalten. Vielleicht hatten Sie nicht mit so vielen Reisen gerechnet, oder die Häufigkeit hat zugenommen, seit die Menschen Familien hatten. Was auch immer der Grund sein mag, das Problem liegt zwischen Ihnen und Ihrem Arbeitgeber, um das Problem zu lösen. Sie müssen Ihnen vielleicht mehr bezahlen oder Ihnen mehr Zeit als Ersatz anbieten oder Ihnen eine Beförderung gewähren, um Ihre umfassendere Rolle anzuerkennen.

Verstimmung liegt nicht im Interesse des Arbeitgebers

Wenn sich diese Situation verschlechtert, werden die Beziehungen innerhalb des Teams beeinträchtigt und Sie werden wahrscheinlich zu grünerem Gras aufbrechen. Nichts davon will der Arbeitgeber. Es liegt also in ihrem Interesse, eine Lösung zu finden, die für Sie funktioniert.

Nur wenn Sie das Problem ansprechen und mit Ihrer eigenen Position darauf vorbereitet sind, was Sie als Kompromiss akzeptieren könnten, können Sie eine akzeptable Lösung finden Lösung. Sobald das Problem offensichtlich ist, können sie entscheiden, ob sie Ihre Position erreichen oder das Gleichgewicht darüber anpassen möchten, wer auf welche Reise geht.

DigitalBlade969
2019-03-19 02:40:56 UTC
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Wenn Sie dies nicht möchten oder können (ein guter Grund hilft), können Sie dies jederzeit ablehnen, es sei denn, in Ihrem Vertrag wird das Reisen erwartet.

Dies kann natürlich der Fall sein negativ erhalten, so abstaubend, dass sich der Lebenslauf als umsichtig erweisen könnte.

In Bezug auf Ihre Frage sollten sie dies größtenteils nicht tun, außer in Notfällen.

Es handelt sich um Diskriminierung oder zumindest um einen Widerspruch mit dem Prinzip der Gleichheit.

motosubatsu
2019-03-19 15:49:28 UTC
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Bestimmte Bestimmungen für Kinder sind nicht ungewöhnlich - und es ist für die gesellschaftliche Gesundheit im Allgemeinen sinnvoll, sicherzustellen, dass Menschen Kinder haben und dennoch produktive Mitarbeiter sein können. Kinderpläne passen nicht immer gut zum 9-5 und man kann sie nicht einfach weglegen, wenn sie unpraktisch werden. Aber ja, Kinder zu haben (oder nicht) ist eine persönliche Entscheidung, die die Person getroffen hat, und Unterkünfte sollten keine Freikarte sein.

Ich denke, was Ihr Chef getan hat, war absolut falsch - so viel wie möglich Unterkünfte für Kinder sollten vermeiden, dass sie sich auf diejenigen auswirken, die dies nicht tun. Im Interesse einer vollständigen Offenlegung bin ich hier nicht gerade unvoreingenommen - ich hatte vor vielen Jahren einen Kollegen, der seine Familie häufig als Ausrede benutzte (seine Frau hatte zwei "Geburtstage" in einem Jahr!) Und erraten musste, wer immer auswählen musste den Durchhang hinauf! Es wäre in Ordnung, Sie zu bitten, diese Aufgabe als Gegenleistung für einen Vorteil anstelle einer Auszeit oder was auch immer zu übernehmen. Nur zu erwarten, dass Sie immer die Lücke schließen, ist falsch.

Michele L'Intenditore
2019-03-19 15:39:47 UTC
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Ich denke, es ist ein "Do ut des" Fall. Menschen mit Kindern oder älteren Menschen, die sich um sie kümmern müssen, könnten besondere Bedürfnisse haben. Sie haben keine Bedürfnisse, daher ist es richtig, entweder eine finanzielle Entschädigung für das Opfer zu verlangen und klar zu machen, dass Sie mehr für das Management tun, oder nach Flexibilität zu fragen, wenn Sie Bedürfnisse haben, wie z. B. die Eingabe spät, wenn Sie Besorgungen machen müssen oder einige Abendkurse absolvieren müssen.

Allerleirauh
2019-03-19 12:18:21 UTC
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Sollten Mitarbeiter mit Kindern eine Sonderbehandlung erhalten?

Die kurze Antwort lautet Nein!

Aber Mitarbeiter ohne Kinder sollten auch keine Sonderbehandlung erhalten.

In Ihrem speziellen Fall bedeutet dies für mich: Das Datum (zum Beispiel) dieser Reiseaufgabe sollte in Zukunft so lang sein, dass alle Mitarbeiter es planen können sollten. Die Häufigkeit dieser Aufgaben für eine Person sollte das "Familiennetzwerk" (die Personen, die private Aufgaben anstelle eines abwesenden Mitarbeiters erfüllen müssen) nicht überfordern.

Keine Frage, wenn der Mitarbeiter Kinder, Tiere oder alte Eltern hat und so weiter - oder auch nicht.

In Ihrem Fall scheint es mir, dass Ihr Manager den Weg des geringsten Widerstands beschreitet ...

Sie können ihn zu Ihrem Vorteil nutzen, wie Benutzer1666620 erklären oder es sich leisten, die Reiseaufgabe zu vermeiden, wie DigitalBlade969 vorschlägt.

Sie können aber auch versuchen, klar zu machen, dass Sie erwarten, dass die nächste ähnliche Aufgabe an einen anderen Mitarbeiter geht, und dass Sie sich aufgrund des Grundes "keine Kinder" diskriminiert fühlen.



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