Ich bin Elektronikingenieur in einem mittelständischen Unternehmen (50 Personen), das auf Präzisionsmessungen spezialisiert ist. Ich arbeite an der Entwicklung eines sehr coolen Produkts: innovativ und mit gutem Potenzial.
Die Art und Weise, wie das Produkt bisher entwickelt wurde, ist sehr teuer, die Produktionskosten würden bei etwa 15000 € pro Einheit liegen. Ich habe mir eine andere Architekturlösung ausgedacht, um diese Kosten auf 1000 € zu senken. Die Reduzierung der Produktionskosten um den Faktor 15 ist ein sehr bedeutender Beitrag .
Meine Lösung könnte in 4 von 5 Patenten beschrieben werden und würde Märkte öffnen, die zu zweistelligen Millionen US-Dollar führen. € an zusätzlichen Einnahmen, da das Produkt günstiger und einfacher an andere Anwendungen anzupassen wäre.
Ich bin viel jünger als meine Vorgesetzten und seit etwas weniger als einem Jahr in diesem Unternehmen. Im Allgemeinen teile ich gerne meine Ratschläge und trage zur Entwicklung des Produkts bei. Zum Teil dank der von mir implementierten Signalverarbeitung hat die Technologie eine Leistung erreicht, die im Unternehmen noch nie zuvor gesehen wurde. Ich habe bereits mehrere Beiträge geleistet, darunter einen patentierten. Ich habe mein Gehalt bei meiner Einstellung schlecht ausgehandelt, weil es mein erster Job in einer privaten Firma ist (ich war vorher Postdoc in der Wissenschaft). Ich fühle mich jetzt für meine Fähigkeiten unterbezahlt.
Ich habe meinen Vorgesetzten meine neue Idee noch nicht erzählt, da ich das Gefühl habe, sie bei Gehaltsverhandlungen nutzen zu können. Wenn ich meine Lösung naiv verrate, werden sie wahrscheinlich nicht einmal daran denken, mir eine Gehaltserhöhung zu geben.
Ist eine Verdoppelung meines Gehalts angemessen, um danach zu fragen? Das wäre immer noch weit weniger als 1% der Einnahmen aus diesem Beitrag und immer noch schlechter als die Gehälter meiner Chefs.
Wie soll ich diese Verhandlungen verwalten? Sollte ich:
- meinen Vorgesetzten das Potenzial meiner Lösung beschreiben und die technische Beschreibung zurückhalten, bis sie sich verpflichten, mein Gehalt zu erhöhen, falls die Lösung funktioniert und implementiert wird?
- Beginnen Sie mit der Detaillierung der Lösung ohne Bedingungen und wenden Sie sich dann an meine Vorgesetzten, um eine Gehaltserhöhung zu beantragen.
- Wenden Sie sich an meine Vorgesetzten, um eine Gehaltserhöhung zu beantragen, und geben Sie an, dass ich an eine großartige Lösung gedacht habe die Lösung?
- Besprechen Sie die Lösung mit anderen Kollegen und beziehen Sie sie vollständig ein, sodass wir häufig darum bitten, dass wir alle eine Gehaltserhöhung für diese Lösung erhalten?
- Binden Sie meinen technischen Vorgesetzten ein, um mir bei der Aushandlung einer Lösung zu helfen Erhöhen Sie mit dem Business / HR-Vorgesetzten?
- Fragen Sie nach Lizenzgebühren für das zukünftige Patent, obwohl es dem Unternehmen gehören würde (keine gängige Praxis, da dies nicht gesetzlich vorgesehen ist)?
Ich liebe meinen Job, die Atmosphäre im Team und die Beziehungen zu meinen Vorgesetzten. Ich möchte all diese guten Aspekte nicht gefährden. Ich würde mich freuen, wenn das Unternehmen mit der Implementierung meiner Lösung erfolgreich wäre. Es ist nur so, dass ich befürchte, frustriert zu sein, wenn ich im Vergleich zu dem Beitrag, den meine Lösung darstellt, nicht genug bezahlt werde.
Was ist der richtige Ansatz, um eine technische Lösungsidee für eine proportionale Erhöhung zu nutzen?