En mi trabajo, tenemos reuniones bastante frecuentes con agendas mal definidas o agendas que son una larga lista de temas sin un tema central. Básicamente, reuniones de "el equipo debe reunirse para hablar sobre todo lo que cualquiera crea que debe plantearse" , con o sin que todos envíen por correo electrónico una lista de lo que quieren hablar por adelantado. (No soy el encargado de organizarlos, aunque podría sugerir un modelo diferente si alguien tiene una buena alternativa).
En algunas reuniones, resulta que no hay nada que sea relevante para mi parte del trabajo, o bien repasamos la mayoría de los puntos de la lista rápidamente y luego terminamos dedicando media hora a algo en lo que no puedo contribuir. (La mayor parte del equipo hace ciencia práctica, yo solo hago el análisis de datos). ¿Hay alguna forma educada de que me disculpe de la reunión cuando quede claro que no hay ninguna razón para que esté allí? ¿O sería una mala idea intentarlo?