同僚に彼の迷惑なマッチョな話を減らす方法はありますか？

Question

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私が働いている会社はナイトクラブも所有しています。 COVIDにより、ナイトクラブは閉鎖されました。彼らのスタッフの束は私が今働いているところに移されました。クールでマッチョなサウンドにするためにいつも物語を語っている元ドアマン（彼をティムと呼ぶ）が1人います。彼はかつてゲイクラブで働いていて、彼を殴っていたゲイの男性やクロスドレッサーを物理的に撃退することについて話しています。 （FWIW私とティムはどちらもまっすぐです）

私はこの種のことについては本当に聞きたくありません。彼は私にこれらの話をしませんが、彼は私の隣の人に大声で話すので、私は聞かなければなりません。ほとんどの場合、ティムは合理的な人です。少なくとも彼と一緒に問題に取り組んでみたいと思います。経営陣は、エスカレートする前に、すべての人に個人レベルで対人関係の問題を解決するように依頼しました。

これが職場で起こっているという事実はほとんど関係がないように思われるので、対人関係スキル。しかし、そこの人々は問題が何であるかを知りませんでした。ですから、そのような話を聞く必要がなく、それについて何かをして、ティムと良い関係を保つチャンスがあればいいのにと言っています。

のみ私が考えることができるのは、次に彼が始めたとき、「ティム、この種の話でそれをやめさせてくれませんか？私はそれらを聞くのに少しうんざりしています」と言います。

Answer 1

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ここでの質問は、あなたの特定の問題は何ですかです。会話の内容はあなたを不快にさせますか、会話自体があなたを仕事からそらしますか、それとも単に同じ話を繰り返すのを聞きたくないですか？

気晴らしについての場合...

....職場で受け入れられる少量の会話を続けるように依頼します。あなたは本質的に、職場で不必要な気を散らすことを避けるように彼らに求めています。

彼らが少量で会話することが許容できるかどうかは、あなたの職場の文脈です。職場で控えめな会話が一般的に許可されている場合、同様に控えめな会話でもティムの会話が許可されない理由はありません。

ただし、トピックではなく、ボリュームのみに焦点を当てます。トピックを取り上げると、作業中に大声で話すことによって邪魔されることについて、そうでなければ有効な議論の気が散るだけです。

不快なコンテンツや不適切なコンテンツに関する場合...

...次に、そのように対処する必要があります。ティムに、この会話は職場にふさわしいとは思わないことを説明し、自由時間に話し合うことを提案します。

ティムがあなたの要求について不本意、否定的、または戦闘的である場合は、次に、これを管理職または人事部にエスカレーションできます（これがどの程度不適切かによって異なります）。

繰り返しに関する場合...

...それは実際には有効な議論ではありません。ティムが毎日同じジョークを言っていて、彼が言った人が気にしないように言った場合、あなたが以前に聞いたことがあるからといって、それを無効にすることはできません。 p>

これは境界を越えています。あなたの個人的な意見に基づいて、他の人が何について話すべきか、話すべきでないかを決めることはできません。

会話があなたに向けられた（またはあなたについて大声で）場合、あなたは立つ足があります。しかし、（妥当な量で）会話を耳にした場合、自分の批評に基づいて他人の行動を誘導することを合理的に期待することはできません。

Answer 2

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私はこの種のことについては本当に聞きたくありません。彼はこれらの話を私に話さないが、彼は隣の人に大声で話すので、私は聞かなければならない。

私が考えることができるのは、次に彼が始めたときだけだ。この種の話でそれをやめなさい？私はそれらを聞くのに少しうんざりしている」

頭を振って立ち去ることができないなら、目を転がしてそれを言うべきだ

最後の言葉に重点を置いて、「もう一度聞くのに少しうんざりしている」と言うことを検討してください。

Answer 3

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ねえ、ティムはこれらのタイプの物語でそれをノックオフできますか？私はそれらを聞くのに少しうんざりしています

これは明らかに信じられないほど攻撃的であり、ほぼ間違いなく悪い結果につながるでしょう。重要なことは、それらがあなたの仕事にどのように影響するかに焦点を当てることです：

ティム、私はここで難しい問題に集中しています。声を少し抑えていただけませんか？

Answer 4

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彼は私にこれらの話をしませんが、彼は私の隣の人に大声で話すので、私は聞かなければなりません。

私が考えることができるのは、次に彼が私を始めるときだけです。 「HeyTimは、この種の話でそれを打ち負かすことができますか？私はそれらを聞くのに少しうんざりしています」

2つに入ると、かなり失礼だと思いますそのように他の人の会話。

私はむしろ試してみたい：

A。専門的なアプローチ：誰かがあなたの机の近くで話している場合は、「申し訳ありませんが、少し控えておくか、コーヒーキッチンに移動していただけませんか？仕事に集中するのが難しくなっています」と言ってください。ティムがあなた以外の会話に参加しているときは、ティムを個別にターゲットにしないでください。

B。対人関係：ティムとプライベートな会話をして、あなたの気持ちを伝えてください。彼を無効にしないでください、むしろそれがあなたをどのように感じさせるかについてそれを作ってください。 Iステートメントを使用します。「ねえティム、私は会話を本当に楽しんでいます。ただ、時々少しぎこちなく感じます。特にこれらのマッチョな話は私を悩ませています。あなたはタフなものとして出くわします。とにかく、これらの話で私をさらに説得する必要は本当にありません。」

彼があなたの机であなたの気を散らすのをやめさせたいのか、それともこの種の話をあまり聞きたくないのかによって異なります。 。その1回の会話で彼を変えることはないことに注意してください。このようなことは一貫して強化する必要があります。彼はおそらくこれを完全に止めることは決してないだろうが、彼はあなたの周りでそれを和らげるべきである。

私たちの社会界には、総ベッドの話で同じことをする傾向がある友人がいる。私たちは彼にそのほとんどをトーンダウンさせましたが、時々彼はそれにスナップバックし、私たちは彼にもう一度思い出させる必要があります。

Answer 5

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あなたはオフィスの忙しい人になることを避けたいと思っています、そしてあなたが取るどんな行動もあなたにそのようにラベルを付けさせるかもしれません。もちろん彼がそのように公然と述べていない限り、あなたが彼の動機が何であるかを知らない彼の行動にあなたが動機を帰しているという事実に私は幾分困惑しています。

あなたへの経営者のアドバイスは合理的です。誰もが大人であり、自分の問題を解決することができます。そうしないと、健康的な職場というよりも地雷原や戦争地帯のような環境になります。

彼が他の人と話している場合、最善の行動は、あなたがしていることをまとめてコメントなしで立ち去ることです。 。これを続ければ、最終的にはその人が理由を尋ねます。

その時点で、可能であれば、親しみやすい方法でケースを述べる必要があります。あなたは物事がエスカレートすることを望まず、すべての専門的な取引において「きれいな手」を望んでいます。

どれほど友好的、または冗談を言うかは、あなたとあなたのティムとの関係次第です。オフィスの環境/文化も考慮に入れる必要があります。

彼のボリューム、繰り返し、または内容の観点からこれにアプローチできますが、専門的に行ってください。

大丈夫です。特に管理文化が自分でそれを整理することである場合は、人を少し「熱狂させる」こと。

Answer 6

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ほとんどの場合、人々が自分たちの間で問題を解決するために努力するという経営陣の要求は非常に合理的です。しかし、彼の武力を自慢するのが好きな筋肉質の元警備員に直面したとき、これは当然のことながら非常に威圧的で気が遠くなるような見通しです。この場合、私はあなたの苦情をどこか別の場所ですぐに（異常に）声に出しても何も悪いことはないと思います。そして、最初に自分で解決しようとすることをあなたに要求することは、あなたの会社にとって非倫理的（そしておそらく違法）だと思います。